Управление эффективностью
Управление эффективностью
Обеспечение развития организации и увеличение прибыли
Цель обучения
Тренинг-практикум
Задача тренинга
Целевая аудитория
Рекомендован
Формат обучения
Документы
Получить знания и навыки управления эффективностью отдела/компании с помощью цифровых инструментов.
Руководители отделов продаж, отделов планирования, собственники бизнеса.
Всему менеджменту компании, специалистам, включенным в кадровый резерв
Очный тренинг или онлайн-вебинар, корпоративный формат
Свидетельство о прохождении тренинга, учебные материалы в печатном виде: готовые к применению инструкции, алгоритмы, техники и другие эффективные инструменты
Программа тренинга состоит из 10 модулей:
KPl: измерение, отслеживание и достижение стратегических целей
Ключевые метрики измерения эффективности работы
Первый
Второй
Третий
Алгоритм расчета и внедрения KPI в рабочий процесс подразделения
Четвертый
Инструменты расчета: MS Excel
Пятый
Инструменты расчета: Google Sheets
Шестой
KPl как инструмент мотивации и создания системы вознаграждения
Седьмой
Воронка продаж: построение, увязка с KPl
Восьмой
Ценный конечный продукт: составляющие и алгоритм создания
через цифровые инструменты
Тренинг ведут опытные практики, используя ваши кейсы для поиска ключевых метрик, непосредственно для вашей компании.
Девятый
АВС- и FRM-анализ
Десятый
Единица продаж
Для практической отработки навыков расчета и написания ключевых показателей (КPl) в MS Ехсеl и Google Sheets участникам тренинга рекомендуется иметь персональные компьютеры (ноутбуки) с установленным пакетом MS Office доступом к Google Sheets
Продолжительность
2 (З) дня по 8 часов
Стоимость обучения
25 тыс. руб/чел.
Управление эффективностью
Управление эффективностью
Обеспечение развития организации и увеличение прибыли
Цель обучения
Тренинг-практикум
Задача тренинга
Целевая аудитория
Рекомендован
Формат обучения
Документы
Получить знания и навыки управления эффективностью отдела/компании с помощью цифровых инструментов.
Руководители отделов продаж, отделов планирования, собственники бизнеса.
Всему менеджменту компании, специалистам, включенным в кадровый резерв
Очный тренинг или онлайн-вебинар, корпоративный формат
Свидетельство о прохождении тренинга, учебные материалы в печатном виде: готовые к применению инструкции, алгоритмы, техники и другие эффективные инструменты
Программа тренинга состоит из 10 модулей:
KPl: измерение, отслеживание и достижение стратегических целей
Ключевые метрики измерения эффективности работы
Первый
Второй
Третий
Алгоритм расчета и внедрения KPI в рабочий процесс подразделения
Четвертый
Инструменты расчета: MS Excel
Пятый
Инструменты расчета: Google Sheets
Шестой
KPl как инструмент мотивации и создания системы вознаграждения
Седьмой
Воронка продаж: построение, увязка с KPl
Восьмой
Ценный конечный продукт: составляющие и алгоритм создания
через цифровые инструменты
Тренинг ведут опытные практики, используя ваши кейсы для поиска ключевых метрик, непосредственно для вашей компании.
Девятый
АВС- и FRM-анализ
Десятый
Единица продаж
Для практической отработки навыков расчета и написания ключевых показателей (КPl) в MS Ехсеl и Google Sheets участникам тренинга рекомендуется иметь персональные компьютеры (ноутбуки) с установленным пакетом MS Office доступом к Google Sheets
Продолжительность
2 (З) дня по 8 часов
Стоимость обучения
25 тыс. руб/чел.
Участники приобретут теоретические знания, которые позволят:
отслеживать эффективность в достижении целей
принимать обоснованные решения, учитывая объективные показатели
оценивать прогресс до времени и корректировать работу
Входе тренинге участники получат сильнейший мотивационный заряд на применение полученных знаний в своей профессиональной деятельности.
выявлять области, требующие улучшения или изменений
использовать KPl несколькими подразделениями компании
грамотно выстраивать и использовать воронку продаж
осуществлять планирование и прогнозировать результаты
создавать прозрачную систему вознаграждения и мотивации
определять и использовать только эффективные метрики
гибкость в создании и настройке формул для различных KPI
сокращение времени и упрощение процесса за счет автоматизации
Полученные практические навыки позволят использовать преимущества инструментов:
удобство использования благодаря широкому распространению
MS Ехсеl
доступность широкому кругу благодаря облачному хранению
совместная работа над одним документом одновременно
GoogIe Sheets
интеграция с другими сервисами Google для сбора данных
выявление наиболее прибыльных товаров или услуг
улучшение управления ассортиментом
улучшение управления клиентскими отношениями
АВС-анализ
определение наиболее ценных клиентов
улучшение стратегии удержания клиентов
оптимизация расходов на маркетинг
FRM-анализ
Корпоративному обучению предшествует предтренинговая подготовка, по результатам которой в учебную программу будут интегрированы кейсы вашей компании.
Очный формат предусматривает проведение тренингов в учебном центре группы TlG или в офисе заказчика в любом городе России и ближнего зарубежья (логистические расходы несет заказчик).
создавать ценный и конечный продукт
Участники приобретут теоретические знания, которые позволят:
отслеживать эффективность в достижении целей
принимать обоснованные решения, учитывая объективные показатели
оценивать прогресс до времени и корректировать работу
Входе тренинге участники получат сильнейший мотивационный заряд на применение полученных знаний в своей профессиональной деятельности.
выявлять области, требующие улучшения или изменений
использовать KPl несколькими подразделениями компании
грамотно выстраивать и использовать воронку продаж
осуществлять планирование и прогнозировать результаты
создавать прозрачную систему вознаграждения и мотивации
определять и использовать только эффективные метрики
гибкость в создании и настройке формул для различных KPI
сокращение времени и упрощение процесса за счет автоматизации
Полученные практические навыки позволят использавать преимущства инструментов:
удобство использования благодаря широкому распространению
MS Ехсеl
доступность широкому кругу благодаря облачному хранению
совместная работа над одним документом одновременно
GoogIe Sheets
интеграция с другими сервисами Google для сбора данных
выявление наиболее прибыльных товаров или услуг
улучшение управления ассортиментом
улучшение управления клиентскими отношениями
АВС-анализ
определение наиболее ценных клиентов
улучшение стратегии удержания клиентов
оптимизация расходов на маркетинг
FRM-анализ
Корпоративному обучению предшествует предтренинговая подготовка, по результатам которой в учебную программу будут интегрированы кейсы вашей компании.
Очный формат предусматривает проведение тренингов в учебном центре группы TlG или в офисе заказчика в любом городе России и ближнего зарубежья (логистические расходы несет заказчик).
создавать ценный и конечный продукт

Свяжитесь с нами для адаптации программы тренинга под Вашу специфику и согласования даты и места проведения

Made on
Tilda