8 (909) 420-11-48
г. Ростов-на-Дону
8 (909) 420-11-48
г. Ростов-на-Дону
Заполните форму и мы свяжемся с вами
Заполняя форму, вы даете согласие на обработку персональных данных
Подписывайтесь на наши соц.сети,чтобы узнать самую свежую информацию!
Проект — Внутренний Коуч
Внутренний коуч
Проект
Это нужно вам, если:
Направление деятельности
1. Показатели компании не растут
2. Сотрудникам не хватает мотивации
З. Потенциал лидерских возможностей руководителей не раскрыт
4. Между отделами сложились слабые межфункциональнне связи
1. Развитие персонала
Повысим компетенции рядовых сотрудников в следующих вопросах:
Научим менеджмент эффективному управлению персоналом в ходе групповых и индивидуальных занятий по темам:
Тренинговая инновационная группа TIG предлагает услугу комплексного коучингового сопровождения, позволяющую без затрат на содержание штатного коуча или в дополнение к нему получить независимого, свободного от сложившихся внутрикорпоративных стереотипов и лишённого предвзятости во всех её проявлениях специалиста.
Наш специалист — ваш внутренний коуч:
Мы работаем в рамках правового поля: наши обязательства и ваши права будут гарантированы договором.
По результатам анализа вашей организации коуч разработает индивидуальные программы для каждой категории сотрудников.
В ходе взаимодействия коуч бесплатно создаст Книгу продаж вашей компании — рабочий инструмент со всеми правилами, информацией, скриптами, примерами, необходимыми для эффективной работы и развития.
Для работы коуча потребуется:
В случае отсутствия необходимых помещений обучение может проводиться в аудиториях группы ТIG
Договор о предоставлении услуги заключается на срок от трех месяцев.
Периодичность работы коуча непосредственно в офисе компании — один раз в неделю
Коуч и тренинг-сессии проводятся в формате собраний, совещаний, круглых столов и индивидуальных бесед
Работа внутреннего коуча сосредоточена на качественном выполнении конкретных задач заказчика любой сложности, направленных на повышении эффективности бизнеса. Кроме того, отсутствие прямой подчинённости между коучем и топ-менеджментом является залогом эффективности коуч-сессий с первыми лицами организации.
Сайт проекта «Внутренний коуч»
Структурирует бизнес
Проведет анализ работ компании поможет найти проблемные зоны, мешающие развитию, и предложит работающие способы решения
Научит управлять
Подскажет, как подбирать и обучать персонал, мотивировать на результат контролировать работу и правильно делегировать задачи
переговоры с клиентами
постановка задач
корпоративная культура
планирование/ контроль
тайм-менеджмент
коучинг для руководителей
НЛП в управлении
командообразование
стили управления
невербальная коммуникация
медиация конфликтов
невербальные коды и их интерпретация
противодействие манипуляции
мотивация персонала
работа со своими эмоциями и эмоциями сотрудников
принципы написания материальной мотивации и KPI
целеполагание
противодействие манипуляции
уровни зрелости сотрудников и принципы взаимодействия на каждом уровне
Масштабирует бизнес
Определит точки роста организации, поможет сформировать план поможет сформировать план и стратегию по развитию вашего бизнеса
Мотивирует
Оценит сильные и слабые стороны желание развиваться, поможет каждого сотрудника, сформирует сформулировать цели и их покорить
изолированный кабинет для проведения индивидуальных сессий
переговорная комната с проектором или интерактивной панелью вместимостью пять и более человек
общий чат для всех сотрудников и отдельный для руководителей в любом мессенджере (социальной сети)
Проект — Внутренний Коуч
Внутренний коуч
Проект
Это нужно вам, если:
Направление деятельности
1. Показатели компании не растут
2. Сотрудникам не хватает мотивации
З. Потенциал лидерских возможностей руководителей не раскрыт
4. Между отделами сложились слабые межфункциональнне связи
1. Развитие персонала
Структурирует бизнес
Проведет анализ работ компании поможет найти проблемные зоны, мешающие развитию, и предложит работающие способы решения
Научит управлять
Подскажет, как подбирать и обучать персонал, мотивировать на результат контролировать работу и правильно делегировать задачи
переговоры с клиентами
постановка задач
корпоративная культура
планирование/ контроль
тайм-менеджмент
коучинг для руководителей
НЛП в управлении
командообразование
стили управления
невербальная коммуникация
медиация конфликтов
невербальные коды и их интерпретация
противодействие манипуляции
мотивация персонала
работа со своими эмоциями и эмоциями сотрудников
принципы написания материальной мотивации и KPI
целеполагание
противодействие манипуляции
уровни зрелости сотрудников и принципы взаимодействия на каждом уровне
Масштабирует бизнес
Определит точки роста организации, поможет сформировать план поможет сформировать план и стратегию по развитию вашего бизнеса
Мотивирует
Оценит сильные и слабые стороны желание развиваться, поможет каждого сотрудника, сформирует сформулировать цели и их покорить
Повысим компетенции рядовых сотрудников в следующих вопросах:
Научим менеджмент эффективному управлению персоналом в ходе групповых и индивидуальных занятий по темам:
Тренинговая инновационная группа TIG предлагает услугу комплексного коучингового сопровождения, позволяющую без затрат на содержание штатного коуча или в дополнение к нему получить независимого, свободного от сложившихся внутрикорпоративных стереотипов и лишённого предвзятости во всех её проявлениях специалиста.
Наш специалист — ваш внутренний коуч:
Мы работаем в рамках правового поля: наши обязательства и ваши права будут гарантированы договором.
По результатам анализа вашей организации коуч разработает индивидуальные программы для каждой категории сотрудников.
В ходе взаимодействия коуч бесплатно создаст Книгу продаж вашей компании — рабочий инструмент со всеми правилами, информацией, скриптами, примерами, необходимыми для эффективной работы и развития.
Для работы коуча потребуется:
В случае отсутствия необходимых помещений обучение может проводиться в аудиториях группы ТIG
Договор о предоставлении услуги заключается на срок от трех месяцев.
Периодичность работы куоча непосредственно в офисе компании — один раз в неделю
изолированный кабинет для проведения индивидуальных сессий
переговорная комната с проектором или интерактивной панелью вместимостью пять и более человек
общий чат для всех сотрудников и отдельный для руководителей в любом мессенджере (социальной сети)
Коуч и тренинг-сессии проводятся в формате собраний, совещаний, круглых столов и индивидуальных бесед
Работа внутреннего коуча сосредоточена на качественном выполнении конкретных задач заказчика любой сложности, направленных на повышении эффективности бизнеса. Кроме того, отсутствие прямой подчинённости между коучем и топ-менеджментом является залогом эффективности коуч-сессий с первыми лицами организации.
Сайт проекта «Внутренний коуч»
2. Психологическое консультирование сотрудников
Проводится индивидуально в формате коучингового сопровождения для решения психологических проблем, как препятствий в достижении целей организации
*По результатам опроса руководителей 100 компаний, проведенного консалтинговой компанией Manchester Inc.
Применение коучинга в организации дает положительную динамику по десяти показателям*:
Увеличение качества труда
48%
Рост приверженности компании
44%
Снижение текучести кадров
32%
Рост итоговой доходности
22%
Улучшение рабочих отношений
77%
Улучшение командной работы
73%
Рост удовлетворенности работой
61%
Рост производительности труда
53%
Снижение конфликтности
52%
